احساس تعلق در محیط کار – ریچارد اکسلرود
احساس تعلق در محیط کار؛ کلید مدیریت تغییر نوین
| نویسنده | ریچارد اکسلرود |
|---|---|
| مترجم | دکتر سعید طباطبایی برزکی |
| ناشر | انتشارات ارجمند |
| ویراستار | - |
| تعداد صفحه | 196 |
| شابک | 978-622-257-981-4 |
| نوع جلد | شومیز |
| قطع | وزیری |
| نوبت و تاریخ چاپ | چاپ اول، 1404 |
ملاک بهروز بودن کتاب «ویراست» آن است، نه صرفاً سال چاپ. سال چاپ تنها بیانگر تجدید انتشار از روی همان فایل قبلی است و تغییری در محتوا ایجاد نمیکند؛ در حالیکه ویراست جدید نشاندهندۀ بازبینی و بهروزرسانی علمی کتاب است.
موجودی کتابها در روانآموز واقعی و قطعی است؛ هر کتابی که در سایت موجود است، در انبار نیز موجود بوده و بلافاصله پس از ثبت سفارش، وارد مرحله بستهبندی و ارسال میشود و طی ۲ تا ۵ روز کاری تحویل خواهد شد.
توضیحات
معرفی کتاب احساس تعلق در محیط كار كلید مدیریت تغییر نوین
کتاب احساس تعلق در محیط کار (Terms of Engagement: New Ways of Leading and Changing) اثری است در حوزۀ تحول سازمانی که با نگاهی انسانی و تجربهمحور، مسیر متفاوتی برای فهم و اجرای تغییر در سازمانها پیش روی خواننده میگذارد.
نویسنده در این کتاب روانشناسی از همان آغاز با نقد رویکردهای رایج مدیریت تغییر (رویکردهایی مبتنی بر دستور، کنترل و تصمیمگیری از بالا) نشان میدهد که مشکل اصلی بسیاری از برنامههای تحول نه در کمبود راهبرد، بلکه در فقدان پیوند انسانی و مشارکت افراد است. از نگاه او، تغییر زمانی ریشه میکند که کارکنان خود را بخشی از فرایند بدانند، نه صرفاً مخاطب آن.
هستۀ مرکزی کتاب بر مفهوم احساس تعلق استوار است؛ مفهومی که نویسنده آن را نه یک احساس انتزاعی، بلکه یک سازوکار عملی برای بسیج نیروهای انسانی میداند و نشان میدهد که چگونه گردهمآیی افراد، کیفیت گفتوگوها، و ساختار تعاملات جمعی میتواند تعیین کند که یک برنامه تغییر به تعهد سازمانی واقعی منجر شود یا به مقاومت خاموش. در این دیدگاه، جلسات سازمانی دیگر صرفاً محل انتقال اطلاعات نیستند؛ بلکه گذرگاههای فرهنگیاند که در آنها اعتماد، امید، و آمادگی برای اقدام شکل میگیرد یا از میان میرود.
نویسنده در بخشهای مختلف کتاب با تکیه بر تجربههای حرفهای خود در صنعت، ارتش، مشاورۀ سازمانی و پروژههای تحول گسترده، نشان میدهد که رویکردهای مشارکتی چگونه توانستهاند بهرهوری، رضایت شغلی و کیفیت خدمات را افزایش دهند. او تأکید میکند که مشارکت ذینفعان، گفتوگوی واقعی، شفافیت، و انصاف، چهار ستون اصلی مدیریت تغییر نویناند؛ مدلی که در آن تصمیمگیری از انحصار گروهی محدود خارج میشود و به فرایندی جمعی بدل میگردد.
از نقاط قوت کتاب، روایتمحور بودن آن است. نویسنده بهجای ارائه نظریهای خشک، خواننده را با داستانهایی از کارخانه پدرش، تجربههای مدیریتی، پروژههای سازمانی و حتی تغییرات شخصی زندگی خود همراه میکند تا نشان دهد تحول واقعی چگونه در عمل رخ میدهد. این روایتها سبب میشود مفاهیم انتزاعی مدیریت تغییر به تجربههایی ملموس تبدیل شوند و خواننده بتواند آنها را در محیط کار خود بازشناسی کند و پیوند مداوم میان تجربههای شخصی نویسنده و نظریههای مدیریتی باعث میشود خواننده نهفقط با یک مدل مدیریتی، بلکه با مسیر شکلگیری آن آشنا شود
همچنین نویسنده احساس تعلق را نه فقط یک ابزار مدیریتی، بلکه شرط بقای سازمانها میداند. او نشان میدهد که سازمانهای دارای کارکنان درگیر و متعهد، نهتنها عملکرد اقتصادی بهتری دارند، بلکه ظرفیت بیشتری برای سازگاری با آینده خواهند داشت.
در مجموع، این کتاب اثری است که مدیریت تغییر را از سطح تکنیک و دستورالعمل فراتر میبرد و آن را به مسئلهای انسانی، ارتباطی و فرهنگی بدل میکند. پیام اصلی آن روشن است: اگر سازمانها میخواهند تغییر پایدار ایجاد کنند، باید پیش از هر چیز محیطی بسازند که افراد در آن دیده شوند، شنیده شوند و خود را جزئی از آینده مشترک بدانند.
اگر به دنبال درکی عمیقتر از دلیل موفقیت یا شکست تغییرات سازمانی هستید، مطالعۀ این کتاب میتواند نقطۀ آغاز تأملی جدی دربارۀ نقش انسان در قلب هر تحول باشد و نکتۀ مهم برای شما علاقهمندان به مطالعه این است که قیمت این کتاب ارزشمند در نشر روان آموز باتخفیف ویژه درنظر گرفته شده است و همین حالا میتوانید خرید کتاب احساس تعلق در محیط کار ریچارد اکسلرود از همین صفحه انجام دهید.
کتاب مرتبط: کار عملی مدیریت در سازمان ها هما غفوریان
این کتاب برای چه افرادی مناسب است؟
- این کتاب برای مدیران سازمانی مناسب است؛ زیرا به آنها میآموزد چگونه بهجای اتکا به دستور و برنامههای تحمیلی، از طریق گفتوگو، مشارکت و اعتماد، تغییر را پیش ببرند.
- برای کارشناسان منابع انسانی و توسعه سازمانی نیز سودمند است، چون چارچوبی عملی برای افزایش درگیری کارکنان و تقویت فرهنگ سازمانی ارائه میدهد.
- کارکنان و اعضای تیمها نیز میتوانند از آن بهره ببرند، زیرا نشان میدهد نقش آنان در تغییر فراتر از اجرای دستورهاست و مشارکت کارکنان فعالشان میتواند آینده سازمان را شکل دهد.
- همچنین برای دانشجویان مدیریت و علاقهمندان به تحول سازمانی مناسب است، چراکه با مثالهای واقعی، پیوند میان نظریه و عمل را روشن میکند.
توضیحات تکمیلی
ریچارد اکسلرود (Richard Axelrod) (متولد 1943) دانشمند علوم سیاسی آمریکایی و استاد دانشگاه University of Michigan است که بیشتر بهخاطر پژوهشهایش دربارهٔ شکلگیری همکاری در شرایط رقابتی شناخته میشود. او با استفاده از نظریۀ بازیها و مدلهای رایانهای نشان داد که همکاری میتواند حتی میان افراد خودمحور نیز شکل بگیرد؛ ایدهای که در کتاب مشهورش The Evolution of Cooperation مطرح شد و تأثیر گستردهای بر علوم سیاسی، اقتصاد و علوم اجتماعی گذاشت.
محور اصلی تحقیقات او بررسی این پرسش است که چگونه همکاری، هنجارهای اجتماعی و الگوهای رفتار جمعی در شرایط رقابتی و بدون اقتدار مرکزی شکل میگیرند. او در طول فعالیت علمی خود جوایز مهمی از جمله مدال ملی علوم آمریکا و جایزۀ اسکیتۀ علوم سیاسی را دریافت کرده و آثارش نقش مهمی در فهم روابط بینالملل، امنیت، و شکلگیری هنجارهای اجتماعی داشته است.
سرفصل ها
فهرست کتاب احساس تعلق در محیط کار
مقدمه: احساس تعلق، تفاوت را رقم میزند
فصل ۱: چرا مدیریت تغییر، نیاز به تغییر دارد
فصل ۲: احساس تعلق، مدیریت تغییر نوین است
فصل ۳: شش افسانۀ مدیریت تغییر
فصل ۴: رهبری بر اساس احساس تعلق
فصل ۵: مکالمات رهبری که احساس تعلق را پرورش میدهند
فصل ۶: گسترش دایرۀ درگیر شدن افراد
فصل ۷: افراد را با یکدیگر ارتباط و پیوند دهید
فصل ۸: ایجاد جوامعی برای اقدام و عمل
فصل ۹: ارتقای انصاف
فصل ۱۰: هنگامی که احساس تعلق از هم گسسته میشود
فصل ۱۱: کار را با احساس تعلق ذاتی طراحی کنید
فصل ۱۲: چگونه از جایی که هستید، شروع کنید

