رهبری تغییر – پائول لارنس

فهرست رهبری تغییر

فصل 1: مدل تغییر نوظهور

بخش 1: گفت‌و‌گوی اندیشمندانه در عمل

فصل 2: گفت‌و‌گو و ارتباطات

فصل 3: گوش دادن

فصل 4: صحبت کردن

فصل 5: اندیشیدن

بخش 2: دیدگاه، هدف و هویت

فصل 6: سیر تکاملی دیدگاه‌ها

فصل 7: سیر تکاملی هدف

فصل 8: سیر تکاملی هویت

بخش 3: قدرت و سیاست

فصل 9: قدرت و سیاست

بخش 4: زمینه‌ها

فصل 10: اصالت

فصل 11: مقاومت در برابر تغییر

فصل 12: تفکر سیستمی

بخش 5: کاربرد

فصل 13: مطالعه موردی: مدل تغییر نوظهور در عمل

فصل 14: آغاز کردن

فصل 15: رهبری

فصل 16: پرورش قابلیت‌ها

فصل 17: نقش مربیگری