سنجش استعداد: راهنمای ابزارهای سنجش و توسعه مبتنی بر شایستگی

معرفی کتاب سنجش استعداد

در دنیایی که رقابت سازمان‌ها برای جذب و نگهداشت بهترین استعدادها روزبه‌روز شدت می‌گیرد، داشتن ابزاری جامع و کارآمد برای شناخت، سنجش و پرورش توانمندی در افراد، دیگر یک مزیت نیست؛ بلکه یک ضرورت است. کتاب سنجش استعداد ( راهنمای ابزارهای سنجش و توسعه مبتنی بر شایستگی) با همین هدف تألیف شده است.

این کتاب روانشناسی شغلی را می‌توان یک راهنمای عملی و کاربردی برای همۀ کسانی دانست که در حوزۀ مدیریت استعداد و توسعۀ منابع انسانی فعالیت می‌کنند. نویسنده در این اثر تلاش می‌کند با نگاهی تخصصی و کاربردی، ابزارها و روش‌های علمی مورد نیاز برای شناسایی، ارزیابی و پرورش توانایی‌های سازمانی را در اختیار مخاطب قرار دهد.

این اثر با ویراستاری آناویر شرمون و با همکاری دانشگاه میشیگان تدوین شده و به‌عنوان یک راهنمای عملی در حوزۀ کارگزینی و برنامۀ استعدادسنجی شناخته می‌شود. ساختار کتاب به‌گونه‌ای طراحی شده که ابتدا مفاهیم بنیادین مراکز سنجش و ارزیابی را معرفی می‌کند و سپس مخاطب را وارد فضای عملیاتی و اجرایی می‌سازد.

در بخش‌های مختلف کتاب، مجموعه‌ای غنی از ابزارهای تخصصی ارائه شده است؛ ابزارهایی مانند بازی‌های اقتضایی، مقیاس‌های رتبه‌بندی رفتاری، شبیه‌سازی‌های مدیریتی، آزمون‌های روانشناسی، نقش‌آفرینی، تمرینات درون‌کازیه‌ای، فرهنگ لغت شایستگی، الگوهای رفتاری، پرسشنامه‌های مصاحبۀ وقایع رفتاری و قالب‌های ارزشیابی استعداد. همین تنوع باعث شده کتاب صرفاً یک اثر نظری نباشد، بلکه به یک مرجع اجرایی برای طراحی و اجرای برنامۀ سنجش توانایی تبدیل شود.

کتاب در قطع رحلی و به‌صورت دوستونه با فونت درشت و خوانا نوشته شده است و از جداول و اشکال بسیاری در طی متن برخوردار است.

همچنین ساختاربندی منظم، وجود مطالعات موردی و پرسشنامه از دیگر ویژگی‌های کتاب محسوب می‌شود که خوانایی آن را برای مخاطب آسان می‌کند.

اگر در حوزۀ منابع انسانی، جذب و استخدام، توسعۀ سازمانی یا رهبری کسب‌وکار فعالیت می‌کنید، یا به‌دنبال ارزیابی توانمندی‌های کارکنان خود هستید، مطالعۀ این کتاب روانشناسی می‌تواند مسیر حرفه‌ای شما را متحول کند. چنانچه می‌خواهید با ابزارهای کاربردی ارزیابی توانایی و توسعۀ شایستگی آشنا شوید، همین حالا خرید کتاب سنجش استعداد شرمون را با بیشترین تخفیف از نشر روان آموز انجام دهید.

این کتاب برای چه افرادی مناسب است؟

با توجه به محتوای تخصصی کتاب، مطالعۀ این کتاب را به اشخاص و گروه‌های زیر پیشنهاد می‌کنیم:

• متخصصان منابع انسانی و مدیران کارگزینی بیش از هر کسی از این کتاب بهره می‌برند. فرایند استخدام، به‌تنهایی نیمی از معادلۀ مدیریت توسعه بر اساس شایستگی را در اختیار دارد؛ و این کتاب با ارائۀ ابزارهای متنوع به این متخصصان کمک می‌کند تا انتخاب‌های دقیق‌تر و مطمئن‌تری داشته باشند.
• مدیران ارشد و مدیران میانی سازمان‌ها نیز مخاطبان اصلی این اثرند. کتاب به‌صراحت تأکید می‌کند که رشد و بالندگی سازمان در محیط متغیر امروز، بدون توسعۀ مداوم منابع انسانی ممکن نیست؛ و هر مدیری که بخواهد فلسفۀ سازمانی روشنی داشته باشد و به رشد شخصی کارکنانش کمک کند، در این کتاب ابزارهای لازم را خواهد یافت.
• پژوهشگران و دانشجویان حوزۀ مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی و روانشناسی صنعتی-سازمانی می‌توانند از روش‌شناسی مراکز سنجش، فرهنگ لغت شایستگی رفتاری و مطالعات موردی این کتاب برای پژوهش‌های خود بهره ببرند.
• مشاوران توسعۀ سازمانی که به‌دنبال ابزارهای عملی برای طراحی مراکز سنجش و استعدادیابی هستند، در این کتاب مرجعی کامل و آماده خواهند یافت.
• مدیران سازمان‌هایی که به جهانی‌شدن گرایش دارند نیز از مطالعۀ این کتاب غافل نمانند؛ زیرا کتاب به‌صراحت می‌گوید که چنین سازمان‌هایی باید آینده را مورد توجه قرار دهند و برنامه‌ای جامع برای توسعۀ منابع انسانی داشته باشند؛ چراکه هنگامی که نیازهای بحرانی پدیدار می‌شوند، تکیه بر برنامه‌ای از پیش طراحی‌شده بسیار سودمندتر از استخدام ناگهانی نیروی خارجی خواهد بود.

محصول مرتبط: کتاب توانمندسازی کارکنان بیژن عبداللهی

توضیحات تکمیلی

سنجش و توسعۀ سازمان بر مبنای توانمندی افراد یکی از پرچالش‌ترین و در عین حال حیاتی‌ترین حوزه‌های مدیریت مدرن است که موضوع محوری این کتاب را تشکیل داده است. امروزه توانمندی در سازمان‌ها به‌مثابۀ سرمایه‌ای راهبردی شناخته می‌شود که نه‌تنها باید جذب شود، بلکه باید شناسایی، پرورش و نگهداشته شود. مدیریت استعداد دیگر تنها به استخدام محدود نمی‌شود؛ بلکه شایستگی‌محوری، برنامه‌ریزی شغلی، ارزیابی بالقوه و توسعۀ رهبری، همه در قالب یک نظام یکپارچه باید کنار هم قرار گیرند. سازمان‌هایی که در این مسیر سرمایه‌گذاری می‌کنند، نه‌تنها نیروهای برتر را نگه می‌دارند، بلکه فرهنگی می‌سازند که کارکنان در آن می‌توانند بدون قید و بند رشد کنند.

دکتر گانش شرمون؛ (Ganesh Shermon) مشاور استراتژیک شرکت‌های تجاری است که به خاطر فراهم کردن رشد تحول‌آفرین از طریق جذب استعدادهای پیشرفته، شناخته می‌شود.

ویراستار این کتاب، آناویر شرمون (Anavir Shermon) استادیار نوآوری و کارآفرینی در دانشگاه تگزاس در دالاس است که تحقیقات وی به طور گسترده بر استراتژی کارآفرینی، تغییرات تکنولوژیکی و طراحی سازمانی متمرکز است.

بریدۀ کتاب

در مفهوم سازمانی، به فرایند مشاهده، آموزش، توصیف، جمع‌آوری، ثبت و ضبط، امتیازدهی، تفسیر اطلاعات، داوری و تصمیم‌گیری دربارۀ آنچه مورد ارزشیابی قرار می‌گیرد، سنجش گفته می‌شود. همچنین، سنجش، یک بخش فرعی از فرایند آموزش است که به بازتاب و میزان درک خودزیست‌نامه‌ای از وضعیت پیشرفت، توجه دارد. رسم بر این است که از سنجش‌ها، برای تعیین تکلیف استخدام‌ها، گمارش افراد، ارتقاهای شغلی، تعیین ظرفیت و میزان آمادگی برای نقش‌های شغلی خاص، تغییر درجات و یا ایفاکردن‌ها، استفاده شود. طبق نظر وودروف (1993) سنجش‌های استخدامی به منظور تعیین عملکرد مدیران اجرایی اثربخشی افراد در یک نقش و غیره، انجام می‌شوند. در مفهوم بهسازی فردی، سنجش، ابزاری است ضروری برای سنجش اثربخشی تغییرات در فرایند یاددهی-یادگیری. مرکز سنجش به‌معنای ارزیابی‌شدن گروهی از افراد توسط تیمی از داوران است که از یک سری تکنیک‌ها و ابزارهای جامع و یکپارچه برای ارزشیابی افراد در برخی از ابعاد مرتبط با کار استفاده می‌کنند و همچنین در رابطه با انواع مختلف منابع انسانی، اندازه‌گیری عملکرد، اهداف نیروی انسانی و اتخاذ تصمیمات به‌کار برده می‌شوند.

فهرست کتاب سنجش استعداد: راهنمای ابزارهای سنجش و توسعه مبتنی بر شایستگی

مقدمه

فصل 1: مرکز سنجش و توسعۀ استعداد مدیران

فصل 2: روش‌شناسی مرکز سنجش استعداد – بهترین کارکردها

فصل 3: مرکز استراتژیک

فصل 4: ایجاد مرکز رهبری سنجش استعداد

فصل 5: فرهنگ لغت شایستگی رفتاری

فصل 6: فعالیت‌های استعدادیابی

فصل 7: نقشه‌برداری مسیر تغییر و دگرگونی