درمان فرایند مدار – استفان هافمن

معرفی کتاب درمان فرایند مدار

کتاب درمان فرایندمدار نوشته استفان هافمن و استیون هیز با ترجمه الیاس اکبری از انتشارات ابن سینا راهنمایی جامع برای مهارت‌آموزی در زمینۀ پرداختن به فرایندهای اصلی تغییر روانی در درمان است. نویسندگان با معرفی رویکرد درمان فرایندمدار (PBT) نشان می‌دهند که چگونه می‌توان با بهره‌گیری از صلاحیت‌های بنیادین این رویکرد، میان جریان‌های مختلف درمان شناختی ـ رفتاری، از جمله رویکردهای رفتاری، شناختی و پذیرش و ذهن‌آگاهی، پیوند برقرار کرد و در عین حال زمینه را برای تعامل با سایر مدل‌های درمانی فراهم ساخت.

درمان فرایندمدار تعریفی نو از درمان مبتنی بر شواهد ارائه می‌دهد. برخلاف رویکردهای سنتی که بر پروتکل‌های استاندارد برای اختلال‌های مشخص تکیه دارند، این رویکرد بر فرایندهای مبتنی بر شواهد تمرکز می‌کند و آن‌ها را با هسته‌های درمانی مؤثر پیوند می‌دهد تا درمانگر بتواند به جای پیروی از نسخه‌ای یکسان برای همۀ مراجعان، برنامه‌ای اختصاصی و متناسب با ویژگی‌ها و نیازهای هر فرد طراحی کند

کتاب با هدف پاسخ‌گویی دقیق‌تر به نیازهای هر درمانجو، مبانی نظری درمان فرایندمدار را همراه با تکنیک‌ها و راهبردهای عملی برای شخصی‌سازی درمان در اختیار مخاطب قرار می‌دهد. مطالب کتاب به‌صورت گام‌به‌گام تنظیم شده‌اند و خواننده را با نحوۀ تدوین طرح‌های درمانی مؤثر، شناسایی فرایندهای اصلی تغییر و به‌کارگیری آن‌ها در عمل آشنا می‌کنند.

کتاب درمان فرایند مدار هافمن همچنین با ارائه مجموعه‌ای از گام‌های عملی، نمودارها و جداول آموزشی، یادگیری مفاهیم را ساده‌تر کرده و به درک بهتر مطالب کمک می‌کند. این ساختار آموزشی، کتاب را به منبعی کاربردی برای افرادی تبدیل کرده است که قصد دارند رویکرد درمان فرایندمدار را در کار بالینی خود به شکلی مؤثر به کار گیرند.

کتاب مرتبط: تلفیق روان درمانی ها 

این کتاب برای چه افرادی مناسب است؟

خرید کتاب درمان فرایند مدار هافمن بیش از همه به درمانگران، روانشناسان، مشاوران و دیگر متخصصان حوزۀ سلامت روان پیشنهاد می‌شود و به آن‌ها کمک می‌کند تا کاربست‌های بالینی خود را بر پایۀ رویکردی فرایندمحور و مبتنی بر شواهد توسعه دهند. همچنین برای دانشجویان و پژوهشگران رشته‌های روانشناسی و علوم رفتاری، به‌ویژه دانشجویان تحصیلات تکمیلی، منبعی ارزشمند به شمار می‌رود؛ زیرا ضمن تبیین مبانی نظری درمان فرایندمدار، با ارائه مثال‌ها و موقعیت‌های بالینی متعدد، نحوۀ پیوند دادن فرایندهای تغییر با مداخلات درمانی را به‌صورت عملی آموزش می‌دهد.

توضیحات تکمیلی

استفان جی. هافمن (Stefan G. Hofmann): روانشناس بالینی، استاد دانشگاه بوستون و از هم‌توسعه‌دهندگان درمان فرایندمدار است. استیون سی. هیز (Steven C. Hayes): روانشناس، استاد دانشگاه نوادا و بنیان‌گذار درمان مبتنی بر پذیرش و تعهد (ACT) و از هم‌توسعه‌دهندگان درمان فرایندمدار (PBT) است. دیوید ان. لورشاید (David N. Lorscheid): مربی روانشناختی و نویسندۀ علمی است که در زمینۀ اعتمادبه‌نفس، اضطراب اجتماعی و آموزش مهارت‌های مبتنی بر شواهد فعالیت می‌کند.

این کتاب حاصل همکاری این سه متخصص برجستۀ حوزۀ روانشناسی است و راهبردهایی عملی برای به‌کارگیری رویکرد درمان فرایندمدار در کار بالینی و تدوین طرح‌های درمانی اثربخش ارائه می‌دهد. کتاب درمان فرایند مدار توسط الیاس اکبری، کارشناس ارشد روانشناسی بالینی، ترجمه شده و به‌دست انتشارات ابن سینا به چاپ رسیده است.

کتاب مرتبط: مبانی روان درمانی

بریدۀ کتاب

در طول تاریخ روانشناسی، درمانگران به شکل‌های مختلفی دربارۀ فرایندهای تغییر درمانی صحبت کرده‌اند. زیگموند فروید و روان‌کاوان از مکانیسم‌های دفاعی ناهشیار و سائق‌های جنسی کودکی صحبت کرده‌اند. آرون بک و پیروان درمان شناختی بر تغییر افکار و باورهای بنیادین تمرکز داشته‌اند. سایر دانشمندان و درمانگران از اصطلاحات بسیار متفاوتی برای توصیف و طبقه‌بندی فرایندهای تغییر درمانی استفاده کرده‌اند.

این روش‌های بی‌شمار نه تنها درمان‌جویان را سردرگم می‌کنند، بلکه ارتباط بین بالینگران را پیچیده کرده و باعث می‌شود مقایسۀ فرایندهای تغییر به زبان درمانی دشوار شود. اگر قصد پایان دادن به این پیچیدگی‌ها را داریم، باید روان‌درمانی را به‌طور مؤثری مطالعه کنیم و به کار بگیریم و به بهترین شکل ممکن به درمان‌جویان‌مان کمک کنیم.

فهرست کتاب درمان فرایند مدار

فصل 1: بازاندیشی در علم و عمل بالینی

فصل 2: رویکرد شبکه‌ای

فصل 3: فرامدل تکاملی بسط‌یافته

فصل 4: ابعاد شناختی، عاطفی و توجهی

فصل 5: ابعاد خویشتن، انگیزشی و رفتاری

فصل 6: سطوح زیستی – فیزیولوژیکی و اجتماعی – فرهنگی

فصل 7: حساسیت به بافتار و حفظ

فصل 8: نگاهی دقیق‌تر به فرایندها

فصل 9: از کارانداختن سیستم

فصل 10: هسته‌های درمان

فصل 11: دورۀ درمان

فصل 12: از مشکلات تا موفقیت: حفظ و گسترش دستاوردها

فصل 13: کاربست ابزارهای درمان فرایندمدار در عمل