رویکرد روان پویشی سیستمی سازمان ها – لارنس گولد

معرفی کتاب رویکرد روان‌ پویشی سیستمی سازمان‌ ها

کتاب رویکرد روان‌ پویشی سیستمی سازمان‌ ها اثر لارنس گود و لیونل استپلی نخستین اثر ترجمه‌شده در زمینۀ این رویکرد در کشور ما است که با ترجمه دقیق آزاده صالحی و زهرا رجائی در اختیار مخاطبان فارسی‌زبان قرار گرفته است. مطالعۀ این کتاب به خوانندگان کمک می‌کند تا پویش‌های درون‌گروهی، تعاملات میان افراد و همچنین روابط بین‌سازمانی را نظام‌مندتر مشاهده و تحلیل کنند و درک عمیق‌تری از سازوکارهای پنهان و آشکار در محیط‌های کاری به دست آورند.

این اثر از جمله منابع بنیادین در حوزۀ روانکاوی سازمانی و سنت تاویستوک به شمار می‌رود و با تکیه بر نظریه‌های سیستم باز، رویکرد روان‌ پویشی سیستمی، نظریۀ روابط گروهی و شیوه‌های آموزشی مرتبط با آن‌ها، به بررسی لایه‌های پیچیدۀ تعامل میان افراد، گروه‌ها و ساختارهای سازمانی می‌پردازد. نویسندگان با بهره‌گیری از نمونه‌ها و مثال‌های تجربی، مفاهیم نظری را از سطح انتزاعی خارج کرده و آن‌ها را به ابزارهایی قابل‌استفاده برای تحلیل موقعیت‌های واقعی تبدیل می‌کنند.

ساختار کتاب به‌گونه‌ای طراحی شده است که حتی افرادی که پیش‌زمینه‌ای در این حوزه ندارند نیز بتوانند با مفاهیم اصلی آشنا شوند؛ زیرا نویسندگان ابتدا تصویری کلی و روشن از رویکرد روان‌پویشی سیستمی ارائه می‌دهند و سپس با مثال‌های مرحله‌به‌مرحله، خواننده را به فهم تدریجی و عمیق موضوع هدایت می‌کنند. همین ویژگی باعث شده است که کتاب هم برای متخصصان و هم برای علاقه‌مندان تازه‌وارد، اثری قابل‌فهم و درعین‌حال تخصصی باشد.

این کتاب با نقل‌قولی الهام‌بخش از الان کای، از شرکت آتاری، که از نوآورترین شرکت‌ها در دهۀ اخیر به‌شمار می‌آید،به پایان می‌رسد: «بهترین راه برای کنترل آینده، ساختن آن است»؛ جمله‌ای که به‌خوبی روح کلی اثر را منعکس می‌کند و بر نقش آگاهی، تحلیل و کنش آگاهانه در شکل‌دهی آینده سازمان‌ها تأکید دارد.

کتاب مرتبط : هستی شناسی نظریه های سازمان و مدیریت

این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

خرید کتاب رویکرد روان‌ پویشی سیستمی سازمان‌ ها از انتشارات ارجمند به طیف گسترده‌ای از متخصصین، پژوهشگران و دانش‌پژوهانی که به روانشناسی گروهی و سازمانی علاقه‌مند هستند، پیشنهاد می‌شود. این اثر به‌ویژه برای مدیران، مشاوران سازمانی، دانشجویان رشته‌های مدیریت، روانشناسی و علوم رفتاری و همچنین افرادی که در حوزه توسعۀ سازمانی فعالیت می‌کنند، منبعی مفید و کاربردی به‌شمار می‌آید.

در نهایت، تمامی علاقه‌مندان به حوزۀ تکاملی و تحول سازمانی، با هر سطحی از دانش و تجربه، می‌توانند به‌دلیل زبان روان و ساختار آموزشی کتاب از مطالعۀ آن بهره‌مند شوند و درک عمیق‌تری از پویایی‌های پنهان و آشکار در محیط‌های سازمانی به دست آورند.

توضیحات تکمیلی

کتاب رویکرد روان‌ پویشی سیستمی سازمان‌ ها اثر لارنس گولد، لیونل استپلی و مارک استاین بر پایۀ دانش علمی و تجربیات پژوهشی و مشاوره‌ای نویسندگان در مؤسساتی مانند تاویستاک و OPUS شکل گرفته است. این اثر با تمرکز بر بررسی فرایندهای آگاهانه و ناآگاهانه در بستر سازمان، دیدگاهی تحلیلی و ژرف برای شناخت پویایی‌های فردی، تعاملات گروهی و روابط میان‌سازمانی در اختیار خواننده قرار می‌دهد.

ترجمه این کتاب توسط آزاده صالحی، گروه‌ درمانگر تحلیلی، و زهرا رجائی، روان‌پزشک و روان‌درمانگر، انجام شده و به دست انتشارات ارجمند به چاپ رسیده است.

کتاب مرتبط : ارتباطات سازمانی کارتین میلر

بریدۀ کتاب

معمولا سازمان‌ها در فرایند گذار، متوجه این نیاز نمی‌شوند که باید اندکی درنگ و تأمل کنند و با هدف درک بهتر، مسیر طی‌شده را مورد بازبینی قرار دهند. قرار گرفتن در فرایند گذار، به خودی‌خود موجب ایجاد اتمسفر حرکت می‌شود، نه توقف و درنگ.

ایدۀ حرکت، دگرگونی، گذار و تغییر مکان با ایدۀ توقف، استراحت، تأمل و بازبینی همخوانی ندارد. علاوه بر این موضوع، هر بار که در مورد «گذار» و «تغییر» فکر می‌کنیم، ایدۀ مقاومت در برابر تغییر نیز به ذهن ما خطور می‌کند.

در «ذهن ناخودآگاه» سازمان، یعنی در ذهن افرادی که نقش آنها در تسهیل کنش برای تحقق امور است، گذارها عمدتاً به واقعیت درونی مرتبط شده است. به‌سختی می‌توان تصور کرد که تسهیل کنش‌ها و تأمل دربارۀ آن‌ها، می‌تواند در آن واحد، با هر دو واقعیت بیرونی و درونی ارتباط داشته باشد.

فهرست کتاب رویکرد روان‌ پویشی سیستمی سازمان‌ ها

۱: یادگیری از روی تجربه: فصل مشترک روان‌کاوی و مشاورۀ نقش سازمانی

۲: اعمال‌قدرت در یک محیط وابسته

۳: نگاه یک سازمان به خود: تسهیل گذار سازمانی از دیدگاه روان‌کاوی و روابط گروهی

۴: پیچیدگی در «لبۀ» گروه پیش‌فرض پایه

۵: دشمن‌های درون و بیرون: پارانویا و پس‌رفت در گروه‌ها و سازمان‌ها

۶: مشکلات بغرنج تغییر سازمانی: دیدگاهی مبتنی بر روان‌پویشی سیستمی

۷: مداخله در یک سیستم بزرگ؛ تأثیر فرهنگ سازمانی

۸: یادگیری سازمانی در مقام مدیر اجرایی ارشد

۹: رهبر، ناخودآگاه و مدیریت سازمان