مدیریت رفتار سازمانی زهرا برومند – انتشارات دانشگاه پیام نور

معرفی کتاب مدیریت رفتار سازمانی

کتاب مدیریت رفتار سازمانی زهرا برومند شامل نُه بخش متفاوت است. نویسنده در بخش اول به تعریف و توضیح مفهوم این حوزه پرداخته‌است و در بخش‌های بعدی، فاکتورهای مربوط به آن را بررسی کرده‌است.

ارتباطات انسانی در سازمان‌ها امری مهم به‌حساب می‌آید. حتی با وجود پیشرفت پرسرعت علم، هنوز هم نیروی انسانی از اصلی‌ترین ارکان هر سازمان است و مدیریت آن می‌تواند چالش‌انگیز باشد.

از ویژگی‌های منحصربه‌فرد کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیام نور می‌توان به خودارزیابی‌های انتهای فصول اشاره کرد که دارای سؤالاتی در رابطه با موضوع مطرح‌شده است. این قسمت به‌خصوص برای دانشجویان می‌تواند کارآمد باشد. در ادامه به برخی از فاکتورهای دخیل در این حوزه می‌پردازیم. احتمالاً اغراق‌آمیز نباشد اگر موفقیت یا شکست سازمان‌ها را تا حدی به رهبری آن‌ها مربوط بدانیم.

در این کتاب به مطالعات مهمی در رابطه با رهبری و تفاوت آن با مدیریت صرف، پرداخته شده‌است. همچنین تئوری‌های انگیزشی در محیط کار، چگونگی ارتباطات، مدیریت تعارضات، کنترل فشار ناشی از کار و… نیز مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته‌است.

نثر این کتاب بسیار ساده است و از پیچیدگی در جملات پرهیز شده‌است. پانویس‌های کتاب، برگردان‌های انگلیسی واژگان را در اختیار خواننده قرار می‌دهند. همچنین کاغذهای استفاده‌شده در چاپ کتاب نسبتاً نازک هستند که هم نوعی مزیت و هم عیب به‌شمار می‌رود.

هم‌اکنون می‌توانید جهت خرید کتاب مدیریت رفتار سازمانی ویراست جدید زهرا برومند با بیشترین تخفیف از سایت روان آموز اقدام کنید.

کتاب مرتبط: مدیریت رفتار سازمانی پال هرسی

این کتاب برای چه افرادی مناسب است؟

کتاب مدیریت رفتار سازمانی انتشارات دانشگاه پیام نور می‌تواند منبع مناسبی برای: دانشجویان رشته‌های جامعه‌شناسی، مدیریت و روانشناسی به‌خصوص گرایش روانشناسی سازمانی که به‌طور خاص به بررسی فرد و گروه در سازمان‌ها می‌پردازد؛ باشد.

توضیحات تکمیلی

سازمان‌ها مجموعه‌ای از افراد هستند که در کنار یکدیگر به کار مشغول‌اند اما نباید فراموش کرد که هر فرد شاغل در سازمان ویژگی‌های مختص به خود را دارد. دانستن این خصوصیات فردی ازآن‌جهت مهم است که می‌تواند انگیزۀ کاری را در کارکنان افزایش دهد یا از آن بکاهد.

همچنین این انگیزش‌ها تحت‌تأثیر عوامل ارتباطی و محیطی نیز قرار دارند. کتاب فوق به‌صورت کامل و جامع به تحلیل این موارد پرداخته‌است.

کتاب مدیریت رفتار سازمانی توسط زهرا برومند عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد تهران است که پژوهش‌های بسیاری در این حوزه به ثبت رسانده‌است. همچنین دکتر زهرا برومند کتابی با عنوان «بهبود و بازسازی سازمان» نگارش کرده‌است که مطالعۀ این اثر نیز به علاقه‌مندان پیشنهاد می‌شود.

کتاب مرتبط: مبانی رفتار سازمانی

بریدۀ کتاب

بدون شک ارتباطات نقش مهمی در اثربخشی مدیریت و سازمان ایفا می‌کند. طرف دیگر سکه اینکه، ارتباطات معمولاً به‌عنوان ریشه‌های واقعی همۀ مشکلات جهان است. زیرا نزاع‌های خانوادگی، تعصب‌های اخلاقی، جنگ بین ملت‌ها، شکاف نسل‌ها، مباحثه‌های صنعتی و تعارض سازمانی توصیفی از سوء ارتباطات می‌باشد. این‌ها فقط نمونه‌ای از مشکلات بی‌شمار ارتباطات غیرمؤثر است. به‌طور واضح این تفکر می‌تواند خیلی فراتر رود به‌طوری که: ارتباطات یک ضربه‌گیر و عصای دست مناسبی بشود. ولی با این حال همۀ مشکلات سازمان‌ها و تعارض‌های بین افراد از درهم‌ریختگی اطلاعات نیست. بلکه انگیزش، فشار عصبی، تصمیم‌گیری و غیره می‌توانند در این مشکلات سهیم باشند. اما هنوز این حقیقتی است که فرایند ارتباطات یک مشکل اصلی در اغلب فعالیت‌های بشری و سازمانی می‌باشد.

فهرست کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیام نور

بخش 1: موضوع رفتار سازمانی

فصل 1: کلیات

فصل 2: تاریخچه، طبیعت، و حیطه رفتار سازمانی

فصل 3: گرایش‌های رفتار سازمانی

بخش 2: رهبری

فصل 1: زمینۀ تاریخی و مطالعات کلاسیک رهبری

فصل 2: تئوری‌های رهبری

بخش 3: کاربرد رهبری

فصل 1: سبک‌ها و عملکردهای رهبری

فصل 2: عوامل اثربخشی رهبری

فصل 3: جایگاه زنان و رهبری-رهبری معلولان

بخش 4: انگیزش

فصل 1: تئوری انگیزش: نیازها و فرایندها

فصل 2: گرایش‌های امگیزش کار

فصل 3: تئوری‌های فرایندی انگیزش کار

بخش 5:  کاربرد تئوری‌های انگیزش

فصل 1: طراحی شغل

فصل 2: هدف‌گذاری

بخش 6: ارتباطات

فصل 1: افزایش جریان اطلاعات

فصل 2: ارتباطات سازمانی

بخش 7: مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت

فصل 1: تتعارض درون‌فردی

فصل 2: فشار عصبی ناشی از کار و روش‌های مبارزه با آن

فصل 3: تعارض بین افراد

فصل 4: تعارض بین گروه‌ها، تعارض سازمانی و مدیریت خلاقیت

فصل 5: مدیریت خلاقیت سازمانی

بخش 8: گروه‌ها

فصل 1: پویایی گروهی

فصل 2: تئوری‎های تشکل گروهی

فصل 3: نقش‌ها در گروه‌ها

بخش 9: مدیریت تغییر و بهبود سازمان

فصل 1: تغییر

فصل 2: بهبود سازمان