کارآفرینی 101 تکنیک حل خلاق مسئله – هیگینز

معرفی کتاب

کتاب از 101 روش حل مسئلۀ خلاق صحبت می‌کند و این کتاب درباره مسائل کارآفرینی و ایجاد خلاقیت در توسعۀ کسب و کار است. کتاب در ابتدا به مدل اصلی حل خلاق مسئله یا (CPS) و سپس به معرفی و توضیح هر 101 روش و تکنیک می‌پردازد.

تکنیک‌هایی که در کتاب ارائه می‌شوند منجر به رشد خلاقیت فردی و گروهی خواهند شد. با در دست داشتن این کتاب می‌توانید از چالش‌هایی که برای کسب‌وکار شما پیش می‌آیند سربلند بیرون بیایید. باتوجه به فضای عصر حاضر ، پیشرفت روزانۀ علم و فناوری و رقابت تنگاتنگی که بین مؤسسه‌ها وجود دارد، اطلاعات این کتاب حتماً برای شما کاربرد خواهد داشت.

فصول با جملات تأثیرگذار از افراد بزرگ شروع می‌شود و انگیزۀ لازم برای مخاطب را فراهم می‌سازد تا به دریافت ادامۀ مطالب مشتاق شود.

هر فصل از کادربندی خوب و دقیقی برخوردار است که به خواننده فضای آموزشی استانداری را اهدا می‌کند و همچنین برای ارائۀ سرتیترها از فونت‌هایی با سایزهای بزرگ‌تر استفاده شده است که به مخاطب کمک می‌کند در حال مطالعه، اطلاعات را از هم تفکیک کند.

جدول‌ها و یا نمودارها در صورت لزوم در کتاب به کار رفته‌اند که علاوه بر آموزشات قرار گرفته شده، تا حدی آموزشات بصری را هم در اختیار خوانندگان می‌گذارد. اگر در کتاب تمرینی وجود دارد، جای خالی برای انجام آن تمرین در همان کتاب نیز قرار گرفته است.

در کتاب نکاتی که از اهمیت بالاتری برخوردار هستند و یا مکمل اطلاعات‌ هستند، در کادرهایی به‌صورت جداگانه قرار گرفته‌اند و به مخاطبین هشدار می‌دهند که هنگام مطالعۀ این بخش بیشتر توجه کنید و یا زمان بیشتری را صرف مطالعۀ این قسمت کنید.

این کتاب برای چه افرادی مناسب است؟

کتاب کارآفرینی 101 تکنیک حل خلاق مسئله می‌تواند یک منبع مطالعاتی برای مدیران، متخصصان، رهبران تیم‌ها و هریک از کارکنان دیگری که به عملکرد شغلی خود یا گروه کاریشان علاقه‌مند هستند، باشد.

توضیحات تکمیلی

تدوین این کتاب توسط جیمز ام. هیگینز انجام شده است. او یکی از فعالان در حوزه‌های کارآفرینی است و به تدریس مدیریت نوآوری در دانشگاه نیز مشغول است. از حیطه‌های مورد علاقه وی می‌توان به، استراتژی، رهبری، نوآوری و تغییر و هوش هیجانی اشاره کرد.

بریدۀ کتاب

اصطلاح ربط داشتن عملی است که طی آن کلیه فعالیتهای اقتصادی یا محصولات مرتبط با خود را فهرست می‌کنید تا در تصمیم‌گیری برای محصولات جدید در شرکت خودتان به شما کمک کند. برای مثال، فرض کنید دارای یک ایستگاه رادیویی هستید، کلیه فعالیتهای اقتصادی مرتبط با فعالیتهای اقتصادی خودتان درنظر بگیرید: روزنامه، مجله، تلویزیون، تلویزیون کابلی، پخش رادیو و تلویزیونی.